如果說一家裝飾公司的戰(zhàn)略方向，只要與營銷有關系，第一件要做的事就是進行定位。企業(yè)不同的定位決定了不同的公司戰(zhàn)略方向，和與眾不同的做事策略。企業(yè)定位精準，就等于選對了方向，鎖定了目標。定位不僅會影響到公司老板的決策，還會影響到企業(yè)日后的成長，如果定位不準，結果就是做多錯多。

家鄉(xiāng)寶科技有限公司認為一個裝飾公司的網(wǎng)絡營銷定位主要包括以下五個方面：

1、裝飾公司的盈利模式定位

裝飾公司這個關鍵在搜索引擎的日搜索量有多少次，說明全國每天就有多少人在搜索裝飾公司，所以裝飾公司的盈利基點就是建立在有目標客戶搜索與裝飾公司相關的服務的基礎上，展開互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務，這為裝飾公司開臺全新的市場提供了盈利保證。

2、裝飾公司核心競爭力定位

一個裝飾公司要想在網(wǎng)絡市場上占有一席之地，甚至擁有較高的市場占有率，就必須具備與眾不同的核心競爭力，縱觀裝飾行業(yè)，每一家知名的裝飾公司都有其明確、獨特的核心競爭力定位。

3、裝飾公司的目標客戶定位

樂家裝企營銷平臺認為裝飾公司要根據(jù)自身的設計優(yōu)勢和能力定位自己的目標客戶，讓潛在的客戶能夠輕易的就能找到你，區(qū)別于競爭對手;為客戶帶來真正的實效和性價比，形成口碑效應，這樣才能打造一個裝飾公司良性高效的網(wǎng)絡營銷生態(tài)圈。

同時裝飾市場的發(fā)展變化也要求裝飾公司結合自身優(yōu)勢以客戶為導向，以客戶需求為中心，為客戶提供個性和獨一無二的設計，沒有可替代性。

4、裝飾公司的核心服務定位

裝飾公司在進行網(wǎng)絡營銷，最終的目的是推出自己的服務。在網(wǎng)絡上塑造形象、發(fā)布公司服務廣告信息等都只是推介公司服務的途徑。立眾網(wǎng)絡策劃專家陳青戊表示，在進行網(wǎng)絡營銷和廣告投放之前，一定要精準定位企業(yè)的核心服務。

樂后屋裝企營銷平臺，區(qū)別于傳統(tǒng)公司的網(wǎng)站，在使用時，你是否會遇到以下問題？功能單一，無互動功能、業(yè)主無法參與、管理麻煩、瀏覽數(shù)據(jù)網(wǎng)站狀況未知；內容無用，無可讀性信息、與業(yè)主需求不匹配、體驗差、網(wǎng)站唯一有用的就是查看聯(lián)系方式；設計死板，千篇一律、與企業(yè)網(wǎng)站無區(qū)分、無營銷元素、無引導模式、無行業(yè)需求針對性，還有可能帶來企業(yè)負面影響；運營不佳，無人維護、長期不更新、不知網(wǎng)站有沒有人點擊、有業(yè)主提交咨詢無人回復、網(wǎng)站只是擺設；網(wǎng)站效果差，只見花錢，根本看不見效果。無搜索、無流量、無咨詢、無轉化。。。開始抱怨、疑惑、放棄。。。互聯(lián)網(wǎng)到底有沒有用途？

結合上述問題，樂家裝企營銷系統(tǒng)顛覆傳統(tǒng)裝飾公司網(wǎng)站模式，締造裝企網(wǎng)絡營銷新典范！

5、裝飾公司品牌差異化定位

如果裝飾公司自己的服務和別家裝飾公司的服務沒有任何差別，就無法讓目標客戶從海量的互聯(lián)網(wǎng)服務信息中找到自己。因此，裝飾公司差異化服務是最基本的策略。只有實行了企業(yè)品牌、服務差異化，才能在客戶心目中迅速定位自己，才能夠在同質化產(chǎn)品中脫穎而出。

裝飾公司在做自身品牌差異化的時候，不需要把所用的家裝、工裝都做了，只需要找一個市場的空間，在里面成為第一就好了。因為，在裝飾行業(yè)中已經(jīng)有很多品牌裝飾企業(yè)了，再去占領這個市場是很難的，但是裝飾公司可以細分一下，做成某個某個區(qū)域的第一，這樣企業(yè)的品牌就凸顯出來了，更為目標客戶易于識別和選擇。