家裝公司網絡營銷的錢讓你不白花

日期：2017-08-16
來源：本站
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很多裝修公司老板都正在大刀闊斧發展網絡營銷，包括現在很多沒有做網絡營銷的公司曾經都努力做過，但是長期沒有為公司創造價值之后就不再堅持。其實，很多人覺得經營者自己對網絡營銷尤其是家裝行業的網銷不懂，是投入產出占比嚴重不協調的原因；老板們經常請了人，自己不聞不問，所以在家裝網絡營銷這條道上，多多少少吃了一些虧，走了很多彎路。今天樂家小編就站在一個裝飾企業主的立場上，以對網絡營銷的認識，為大家提出一些值得思考、借鑒的方式方法，希望看了這篇文章的經營者，能從中學到如何降低自己的風險和費用率。

家裝公司網絡營銷的錢讓你不白花

一、投入產出比具體化

在這里，我給大家講一下發生在朋友圈的事：小編的朋友曾經帶網絡部的時候，跟老板簽訂了一個協議，也就是規定我的推廣費用額度。推廣費包含：網站建設、競價、裝修網合作、各種網絡廣告等等，不包含員工工資和提成。其實協議非常簡單，里面重要的其實就只有一個公式：（網絡營銷部推廣經費÷簽單金額）×100%=1.5%，公司按照這個比例給我支出推廣經費。

舉個例子：比如我部門上個月做了100萬業績，那么按照以上的等式，我就有1.5萬的推廣費用，這個推廣費我可以任何時間以任何理由拿出來（當然，必須得總經理簽字，但是我只要申請，總經理肯定不會說“不批準”），推廣費永遠存在賬上，隨時可以支出，每一筆簽單都會為我網上增加推廣費用；如果我的簽單業績無法支持我的推廣費，那么就需要自力更生了，公司不再給我任何推廣費的支持。當時小編我就非常慎重了，每一筆推廣費用都非常小心的利用，每一分錢都花地如履薄冰，生怕錢花出去，沒有業績，從而不能夠形成良性循環。就經過幾個月的時間，我的推廣費不僅足夠我做推廣，而且隨時都有將近3萬左右可支配推廣費。

所以，老板一定要把費用比計劃好，否則就是無底洞，有去無回，只能無底線的投錢，而員工不能真正站在你經營者的角度下為你分憂。（以上1.5%的比例現在很多地方已經做不到了哦，這里的具體比例根據自己的情況來設定，反正就是跟員工達成一致，并且保障錢不能據為私有）。

做裝飾公司的網站還必須裝專業做營銷的平臺，那么，小編就和大家分享一家只為裝飾公司量身打造的營銷網站，樂后屋裝企營銷系統，區別于傳統公司的網站，在使用時，你是否會遇到以下問題？功能單一，無互動功能、業主無法參與、管理麻煩、瀏覽數據網站狀況未知；內容無用，無可讀性信息、與業主需求不匹配、體驗差、網站唯一有用的就是查看聯系方式；設計死板，千篇一律、與企業網站無區分、無營銷元素、無引導模式、無行業需求針對性，還有可能帶來企業負面影響；運營不佳，無人維護、長期不更新、不知網站有沒有人點擊、有業主提交咨詢無人回復、網站只是擺設；網站效果差，只見花錢，根本看不見效果。無搜索、無流量、無咨詢、無轉化。。。開始抱怨、疑惑、放棄。。。互聯網到底有沒有用途？

總之，樂家裝企營銷系統顛覆傳統裝飾公司網站模式，締造裝企網絡營銷新典范！

二、必要的賬號密碼管理及備份

近兩年跟很多裝飾公司老板交流網銷，很多老板都很郁悶：自己之前建了網站，做了推廣，后來沒有人管理，網站都進不去了，域名甚至變成了別人的，之前做的所有都付之東流。為了避免以上情況發生，請記住幾個關鍵點：

1、負責網絡營銷、網站的所有QQ號碼，歸公司所有，如果員工離職，交由公司管理，在網站、論壇等各種推廣里面留下的電話以及QQ，必須是公司的；

2、網站域名的注冊網站的登陸名、密碼必須要備份，因為網站的域名是有使用時間限制的，一般做網站的時候，網絡服務商或者負責網站建設的員工都會選擇1-3年的使用權進行付費，但是如果時間到了，沒有及時續費，那么該域名就會流失（一般域名每年的費用是40-80元不等）。

3、網站的空間所在的服務商必須要清除，登陸地址、登錄名、密碼，一個都不能少，空間的使用也是有時間限制，一般按照每年一次繳納使用費，如果過期沒有續費，那么空間的數據將會清楚，網站訪問不了。網站的空間一般每年的費用大概是300-800之間。

4、其他的一些賬號也務必要存檔，建議每次員工申請推廣費務必要填寫清楚具體的合作商、合作商的網址、登陸賬號及密碼等信息，最好把這些信息以excle表格的形式存儲起來。比如跟某裝修網合作，一般都是充值扣費形式，大量的錢還在賬戶里面，負責這個推廣的人如果離開公司，是不得帶走的。

三、網絡客戶信息的收集整理

這點務必要做到極致，每天網上來的客戶信息、電話信息都要做好實時的記錄，比如該客戶的來源渠道、首次交流時間、客戶電話、姓名、樓盤、QQ號、微信號、每一次的跟蹤記錄等信息都要記錄清晰，每周向市場部總監或老板提交一次，當然，有了這些數據，我們就能輕松的算出哪些渠道值得投入，哪些渠道產出比高，一舉多得。

綜上所述：

作為經營者，不需要對網絡營銷懂行，但是風險意識是要有的，把風險降低為自己的可控范圍內即可，并且以結果為導向，所有的決策、過程都是圍繞結果來，在過程中不斷發現糾正問題，那么你的推廣費就真的花在了刀刃上。

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