隨著裝修市場不斷繁榮，裝飾公司也如雨后春筍般冒了出來，市場競爭日益白熱化：大街上、報刊、電視上到處可見裝修公司的廣告、一棟寫字樓內裝修公司多達幾十家。而在裝飾公司內部，如何高效的為客戶提供服務、如何快速準確的統計工程利潤、提成工資，如何有效的杜絕管理漏洞，減少企業損失等等緊迫的問題，時刻困擾著管理者，可以說，每一個發展中的裝飾公司都處于內憂外患的困境當中。面對競爭，價格戰、質量戰、廣告戰都打了，接下來應該怎樣？

一、 裝飾公司面臨的困惑和急待解決的問題

1、客戶資料不全，管理不規范，無法有效的統計。比如：想知道不同裝修風格的客戶有多少？不同預算投資的客戶有多少？獲取我們企業信息的方式是什么？廣告？轉介紹？業務成功、失敗的原因是什么？有了這些第一手的統計數據，企業就可以相應調整經營策略，以更積極的姿態面對競爭。

2、時刻掌握每個工程的跟單狀態。每項工程進度不一樣，如何隨時了解每個工程的跟單情況，掌握跟單過程中碰到困難，隨時調整策略。

3、員工離職帶走客戶，資料沒有保留，導致客戶流失嚴重？

4、市場部經理不清楚團隊跟進和操作，更談不上督導。

5、提團隊中每個成員各自記錄，不能同步，沒法協同工作。

6、客戶資料零散，跑私單現象頻發。

7、業主關系維護不到位，二次銷售機會很少？

8、業主交款明細，剩余尾款不能及時查找？

9、管理層不知道員工整天在忙什么？績效考核困難。

10、客戶資料和跟進情況都記錄在Excel或本子上，時間久了沒法查詢。

11、明知過程管理重要，但無從抓起？

12、接到各種推銷類似的軟件，不是價格太高，就是過于復雜，不能快速應用？

二、解決方案

【裝企云管家】是專為裝飾行業而生的最接地氣的ERP管理軟件，即是這些問題的全面解決方案，云管家是專業的家裝企業管理軟件。

云管家覆蓋家裝企業全部核心業務流程，并在關鍵業務點上給出靈活多樣的解決方案。保障家裝公司在規范管理的同時，獲得更多的靈活性，彰顯個性，樹立品牌。

云管家關注到了家裝企業管理最細微的節點，使“細節決定成敗”真正落地。

【樂家裝企云管家系統】6年專業為裝飾公司調研、分析、設計、開發，量身定制的云端管理平臺，是裝企行業最佳的互聯網+營銷+管理平臺解決方案，從裝飾公司網絡營銷到客戶管理、業務跟進、設計管理、工地計劃與進度管理、電子監理、合同管理、財務管理、績效考核管理、辦公流程管理、用戶檔案及售后投訴管理等，集成了裝飾公司運營管理中的20個常用流程模塊，裝企云管家不只是設計輕巧、體驗便捷、功能易用、價格優惠，更重要的優勢在于團隊更懂得裝飾公司的業務流程與業主需求。

客戶來訪時，第一時間抓住客戶。在與客戶不斷溝通過程中，不斷收集客戶信息，了解客戶需求，并記錄到系統中，以便進一步跟單以及進行市場分析、客戶分析。

接下來對現場勘察、測量、出平面布置圖、確認初步方案。隨著業務的進一步發展，按流程出具其它圖紙、選擇材料、制作預算書、簽訂合同、繳納訂金。其中，系統統一管理工程的圖文信息列表，以便于查詢，可以通過系統的材料數據、定額數據隨時了解進、出價，然后快速制作預算書，實時統計成本、利潤，實時調整材料人工、進出價。

預算書確定后，根據預算書中所列的材料，制作材料計劃單或者直接采購入庫，領料時使用出庫單規范管理，定期還要進行庫存盤點。施工過程中，隨時記錄工程日記，以備日后查詢。

中期裝修款、尾款收取、提醒、支付購買材料的款項等等現金收支，都得以及時提醒、實時統計，單據齊全、嚴格審核。

簡單的說是一個可以隨時隨地多終端，能管員工、管客戶、
管收款、管業績、管工地、管業主、管行政、管售后的云端管理平臺。

能為裝飾公司解決什么問題，帶來什么效果？

提升盈利能力

優化客戶管理，提升50％-200％盈利能力。

提升簽約轉化率

從客戶跟單及溝通過程中提升簽約轉化率

規避客戶丟失

規避員工離職造成客戶信息丟失

確保如期完工

建立標準化試節點及進度管理體系，確保如期完工

建立團隊規則

建立公允競爭的團隊規則

降低運營成本

提高工作效率和質量，降低運營成本

檔案統一管理

業主合同檔案統一管理，快速查詢、收款、催款

減少管理漏洞

落實公司績效管理機制、工作任務內容實時透明，減少管理漏洞

提高二次銷售

完善客戶售后管理，提高二次銷售機會

提高企業形象

業主實時進度查詢及驗收，提升企業形象

部門協同工作

各部門協同工作，責任到人，過程 可追溯。

云管家與目前傳統OA＼CRM＼ERP管理軟件有何不同？

傳統獨立部署的軟件，需花費數萬元費用成本 還要建立基礎設施、采購服務器、存儲設備、專用網絡、數據庫、正版軟件、系統支持的專業人士，且系統升級擴展困難。裝企云計算平臺不需要采購昂貴的硬件采購成本、團隊服務成本，只需要每天8元錢，即可享受安全、便捷、高效的ERP信息服務。并享受免費升級。

  裝企云管家不同于傳統企業OA管理軟件、生產ERP系統、企業客戶關系管理軟件等，傳統軟件設計之初是考慮企業重用率及通用性，為了適應更多企業需要，針對裝飾公司特殊流程是無法滿足的。主要體現：

■    工作流程不適用

不符合裝飾公司業務流程及工作重點

■    采購價格高

因為功能強大全面，開發成本高，動則數萬元

■    功能繁瑣不易理解

操作過于繁瑣，實用性差，針對裝飾公司形同虛設，無法駕馭

■    流程過于嚴格死板

針對對小規模裝飾公司，不能靈活應用，又似一種束縛

8大體系，讓裝企管理從此大不一樣

分別是：高效客戶管理體系、工作跟進提醒體系、施工計劃與過程監督體系、即時準確數據查詢體系、業主服務查詢體系、開放工地營銷體系、合同收款與售后體系、軟件一對一實施培訓體系。

云管家為更方便高效地完成業務需求，杜絕了員工偷懶不親自到施工現場檢查的現象。項目經理可在客戶預算出具后提前通過應用程序遠程材料申報，從而解決了應頻繁往返公司而造成的時間浪費，降低工地延期發生。已超過59826人關注，為10萬家裝飾公司量身打造樂家裝企平臺成功服務數百家裝飾公司，憑借樂家裝企營銷系統、裝企云管家管理系統為裝飾公司有效的解決了網絡營銷、企業管理難題。

樂家裝企云管家

樂家裝企一對一服務與指導，通過QQ對話、遠程演示操作、7*12電話溝通，及時解決用戶的應用過程的疑難問題。

服務熱線：400-672-2009

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